- Kalendarz szkoleń
- Oferta szkoleń
- Kursy Polbi
- Blog
- Projekty UE
- Kontakt
Zarządzanie i nowoczesne przywództwo – Leadership
Szkolenie – Leadership czyli o sztuce bycia liderem
Zarządzanie i nowoczesne przywództwo – Leadership 3.0. Zarządzanie sytuacyjne, SLII, SL2, Ken Blanchard, Lider, menedżerskie, motywacja 3.0, motywacja pozafinansowa, zarządzanie, Expose szefa, budowanie zespołu, fazy zespołu, feedback, informacja zwrotna, zlecanie zadań, kompetencje menedżerskie, kompetencje lidera, zarządzanie zespołem, leadership, nowoczesne przywództwo, przywództwo wyższego stopnia, style osobowości, style zarządzania.
Dla kogo? Na szkolenie zapraszamy liderów
Warsztaty w których powinni wziąć udział: menedżerowie, kadra zarządzająca, specjaliści, osoby chcące podnieść swoje kwalifikacje zawodowe.
Najnowsza wiedza, praktyczne ćwiczenia
Najnowsza wiedza, poparta wynikami badań w połączeniu z praktyką dopasowaną do Polskich realiów i oczekiwań biznesu. Każdy z elementów na szkoleniu poparty jest praktycznym ćwiczeniem. Szkolenia prowadzone są zgodnie z modelem uczenia się opracowany przez profesora Davida A. Kolba.
Podnoś swoje kompetencje osobiste
W sprawie dostępności terminów oraz przeprowadzenia szkolenia dla zamkniętej grupy uczestników, prosimy o kontakt:
Polbi – Warszawa, tel. 721 547 750, mail: biuro@polbi.com.pl
LEADERSHIP 3.0 czyli o sztuce bycia liderem.
Połączenie nowoczesnych metod i najlepszej wiedzy menedżerskiej.
I. MOTYWACJA 3.0
- Jak zmieniała się motywacja na przestrzeni lat
- Kiedy sprawdza się motywacja finansowa a kiedy pozafinansowa
- DNA motywacyjne pracowników
- Rezultaty badań i doświadczeń nad motywacją
- Kiedy stosować instrukcję a kiedy wsparcie dla pracowników
II. ŚWIADOME BUDOWANIE AUTORYTETU
- Rodzaje autorytetu i źródła władzy
- W jaki sposób budować autorytet Lidera
- Najczęstsze zagrożenia w budowaniu autorytetu
- Dopasowanie działań Lidera do faz zespołu
III. KOMUNIKACJA LIDERA
- Techniki skutecznej komunikacji
- Komunikacja angażująca pracowników
- Budowanie komunikatów werbalnych i niewerbalnych Lidera
- Słowa mają moc- czyli jakich słów używać a jakich nie
- Budowanie Expose i pozostałych wystąpień publicznych
- Facylitacja spotkań
IV. NARZĘDZIA MENEDŻERSKIE
- Dopasowanie stylu zarządzania do fazy rozwoju pracownika
- Kroki zlecenia zadań dopasowane do etapu rozwoju pracownika
- Informacja zwrotna w oparciu o stopień rozwoju pracownika
- Monitorowanie i egzekwowanie realizacji ustaleń
- Trudne rozmowy z pracownikami
V. TYPOLOGIA OSOBOWOŚCI
- Charakterystyka stylów funkcjonowania formalnego i nieformalnego
- Diagnoza stylów osobowości pracowników
- Komunikacja i współpraca z różnymi stylami osobowości
- Dobry i zły dzień poszczególnych stylów osobowości
Michał Szymański - Trener, konsultant, specjalista ds. HR i programów szkoleniowych, odpowiadał za opracowanie i wdrożenie standardu obsługi klienta, szkolenie kadry sprzedażowej oraz podnoszeniem wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla.
Michał Szymański - Trener i wykładowca, ekspert i specjalista
MICHAŁ SZYMAŃSKI
Wykładowca i trener. Specjalista ds. sprzedaży - odpowiadał za opracowanie i wdrożenie standardu obsługi klienta. Michał Szymański prowadzi szkolenia dla kadry menedżerskiej a także specjalistyczne warsztaty dla sił sprzedażowych. Coach - szkolenia, warsztaty, coaching i mentoring oraz field coaching.
Szkolenie sił sprzedaży. Michał Szymański karierę rozpoczął w firmie Black Red White gdzie szkolił sprzedawców i menadżerów. Wraz z zespołem współpracowników opracował i wdrożył standard obsługi klienta.
Podnoszenie wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej. Brał udział w projektach takich jak development center, pozycjonowanie stanowisk, kompleksowe podnoszeniem wiedzy i umiejętności kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla poprzez szkolenia, warsztaty, coaching i mentoring oraz field coaching.
Opracowanie programów i prowadzenie szkoleń. W Aflofarm Farmacja Polska, jednej z największych firm farmaceutycznych w Polsce o zasięgu międzynarodowym, odpowiadał za opracowanie programów szkoleniowych i szkolenie kadry menedżerskiej a także za prowadzenie szkoleń dla specjalistów oraz sił sprzedażowych.
Szkolenia dla centrali i centrów dystrybucyjnych. W Rossmann odpowiada za opracowanie programów szkoleniowych i prowadzenie szkoleń dla kadry menedżerskiej w centrali firmy oraz centrach dystrybucyjnych.
Zarządzanie i nowoczesne przywództwo. Połączenie nowoczesnych metod i najlepszej wiedzy menedżerskiej.
Sprawdź, czy to coś dla Ciebie?
- Czy lubisz kiedy szkolenie to nie nudny wykład a dawka praktycznej wiedzy poparta autentycznymi przykładami z życia?
- Czy chcesz podnosić swoje kwalifikacje w oparciu o najnowszą wiedzę oraz najważniejsze trendy w biznesie?
- Czy chciałbyś zdobywać wiedzę od praktyków, którzy podzielą się z Tobą swoim doświadczeniem zdobywanym w największych firmach o zasięgu międzynarodowym?
Jeśli na wszystkie pytania odpowiedzieli Państwo twierdząco, to zapraszamy do skorzystania z naszej oferty szkoleń.
Polecamy cykl szkoleń - Kompetencje osobiste
Rozwijanie kompetencji - Zapraszamy do skorzystania z naszej najnowszej oferty szkoleń, którą stworzyliśmy wsłuchując się w potrzeby naszych Partnerów biznesowych i wieloletnich Klientów:
- LEADERSHIP 3.0 ZARZĄDZANIE I NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO
- SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH I KOMUNIKACJA BIZNESOWA
- INTELIGENCJA EMOCJONALNA I EFEKTYWNA WSPÓŁPRACA W ZESPOLE
To szkolenie może być zorganizowane na zamówienie.
Zapraszamy do kontaktu:
Telefon: 721 547 750
E-mail: biuro@polbi.com.pl.